“‘苔花如米小，也学牡丹开’。你们单位虽‘小’，但却处在服务群众的最前沿、服务发展的第一线，千万不能有清水衙门、‘油腻’心态的认识误区。单位不管大小、职能无论强弱，只要围绕中心、融入大局，找准切入点，同样可以取得好的业绩。”在前不久江苏淮安市年度考核末位单位专题民主生活会上，市领导直奔主题、不遮不掩，对其分管的单位进行个性化点评，并就下一步工作提出明确整改要求。

　　为强化目标意识，激励干事创业，近年来，该市在全市科学跨越发展考核实施细则中明确规定，年度考核排名末位的单位，要召开专题民主生活会总结反思，联系或者分管的市领导到会指导点评。像这样敞开心门、直面问题，“从思想深处找根源，从考核结果补短板，从整改承诺见行动”的专题民主生活会，已固化为强化考核结果运用方面的一项重要硬性制度，较好地激发了单位追赶超越、干部干事创业的内生动力和持久活力。

　　每年年度考核结束后，市考核办都会围绕考核结果，针对考核中发现的问题，第一时间为排名末位的单位量身定制“年度考核体检单”，“一对一”反馈其近年排名、扣分因素，同时绘制指标走势分析图，将同一类单位放在一起横向比较，帮助后进单位找清症结所在，找准追赶对象。

　　专题民主生活会前，排名末位的单位聚焦目标、问题、质效、结果“四个导向”，围绕年度目标、核心指标和工作坐标，对照单位年度考核情况，分批征求分管领导、有关考核部门、本单位干部职工和服务对象等各个方面的意见建议。

　　专题民主生活会上，单位主要领导从工作谋划、方式方法、团队协作、资源动员等方面进行反思，查找工作落后的原因;班子副职对照好干部标准，深刻查找自己在“敢担当、重落实、善创新”等方面存在的问题，重点剖析个人在单位考核中的实绩贡献度、存在的不足和问题;根据查摆出的薄弱环节，领导班子和领导干部分别形成有针对性、个性化的改进方案和努力目标，并向市委、市政府作出整改承诺。

　　专题民主生活会结束后，各单位围绕目标任务、工作重点、追赶对象、制度建设、责任落实等方面，列出5大类共45条整改清单，并将各项措施细化到具体负责人、分解到每个季度。针对其整改措施落实情况开展专题督查，相关结果录入淮安市干部选任管理“大数据”系统，作为进一步跟踪管理、倒逼措施落实的依据，压实、压紧工作责任，切实用实践检验执行力、用制度保证执行力。

　　目前，上一年度考核中排名末位的9个单位，在召开专题民主生活会后，纷纷结合自身实际，采取了一系列推进措施，强化责任落实，加强压力传递，在年度考核中有8个单位实现了“脱帽”进位和“逆袭赶超”，还有1个单位进入先进行列。